韓国は、李大統領が世界「ＡＩ３大国」を宣言したが、実態は日本よりも大幅に遅れている。大韓商工会議所は、先日国内の製造業５０４社を対象にＡＩ転換の実態を調査したところ、８２.３％が「ＡＩを経営に活用していない」と答えた。サムスンやＳＫハイニクスなど半導体企業を抱えながら、ＡＩの導入実態はお寒い限りだ。日本は、５５％の企業が導入済みである。

『ハンギョレ新聞』（１１月１９日付）は、「韓国、ＡＩ３大国目指すも…製造企業の８２％が『ＡＩは使っていない』」と題する記事を掲載した。

韓国政府は、「人工知能（ＡＩ）3大国」になることを目標に掲げているが、肝心の製造現場では、ＡＩを活用している企業は１０社に２社ほどに過ぎないことが分かった。主に中小企業がＡＩへの投資や専門人材の確保などに負担を感じているからだ。ロボット技術などを融合させて生産性を高める「フィジカル（物理的）ＡＩ」の製造業全般への拡大は、まだ道が遠いと指摘されている。

（１）「大韓商工会議所は、先日国内の製造業５０４社を対象にＡＩ転換の実態を調査したところ、８２.３％が「ＡＩを経営に活用していない」と答えたと１８日明らかにした。この調査は、社員が個人的にチャットＧＰＴなどのＡＩモデルを使用しているケースを除いて、実際の企業の生産や経営にＡＩを活用しているかどうかを把握したもの。類型別に見ると、１５０社あまりの大企業の半数近くの４９.２％は、すでにＡＩ技術を使用していると答えた。一方、中小企業は４.２％に過ぎなかった」

韓国は、サムスンやＳＫハイニクスという半導体企業がありながら，ＡＩに対する関心が低いとは驚きである。理由は、人間の仕事のほうが確実という信頼感が強いのであろう。

（２）「全回答企業の７３.６％は「ＡＩへの投資コストに負担を感じる」と答えた。特に中小企業は７９.７％で、大企業（５７.１％）よりはるかに高かった。また、全体の８０.７％は「会社にＡＩ分野の専門人材がいない」と答えた。にもかかわらず８２.１％は「現在、専門人材を補充していない」と答えた。外部人材の確保も容易ではないということだ」

日本では、ＡＩ導入費用の３分の２まで補助しているが、韓国では未だ制度面で未整備なのだろう。「ＡＩ世界３大国」を目標にするならば、政府も実質的な旗振り役をはたさなければならない。

（３）「独自のＡＩモデル開発の核となるデータ活用についても、４９.２％が「専門人材の採用に負担を感じる」と答えた。さらに、個人情報規制の負担（２０.２％）、データ精製の負担（１６.３％）、データ収集施設の負担（１４.３％）などが障害になっていた。そして全体の６０.６％が「ＡＩ転換の効果は微々たるものだろう」と答えた。ＡＩの投資対効果に依然として大きな疑問を抱いているということだ」

何かと理由を付けてＡＩ導入を遅らせている。本心は、導入したくないのだ。ＡＩの必要性を実感していないのだろう。

（４）「大韓商工会議所は、製造企業にＡＩ転換を促すには、各企業に即した、各段階ごとの支援政策が必要だと提案している。すでにＡＩ技術を活用している大企業に対しては、独自プロジェクトのための自律的なデータ活用、インフラ活用を支援し、中小企業にはコンサルティング、技術支援、実習教育、現場でのメンタリングなどが必要だという。大韓商工会議所は「多くの製造企業がＡＩの性能を体感できるよう、実証モデル事例を早く作るべきだ」と述べた。大規模産業団地を中心として、生産を効率化するなど、ＡＩ転換の成功例を作り出すべきだということだ」

日本では，大企業がＡＩ活用を前提にして雇用再編へ動き始めている。中高年社員の希望退職募集を始めているからだ。これは、企業経営が苦しくなっての結果でなく、将来のＡＩ活用を見据えた戦略転換である。米国でも、大規模なＡＩ型人員再編を進めている。韓国は遅れている。